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自己的道路自己开拓

发布日期:2017-08-21来源:http://www.qdgroup.cn浏览次数:
    领学人:宋晓军 不管遇到什么困难,都不要期待别人的帮助,自己的道路必须靠自己开拓。凡是中小企业家,我相信都明白这个道理。换言之,独立自主的精神必不可少。 而在我看来,
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领学人:宋晓军
    不管遇到什么困难,都不要期待别人的帮助,自己的道路必须靠自己开拓。凡是中小企业家,我相信都明白这个道理。换言之,“独立自主”的精神必不可少。
而在我看来,最需要具备独立自主精神的人,不是各位企业家,而是位居企业家之下的公司干部。也就是说,“被雇佣”者必须自动自觉。
企业家作为公司的拥有者,往往具备独立自主的精神。然而,公司的副社长、专务、常务、董事、部长和科长等干部则不同。在面临困难时,他们往往会这么想:“自己归根到底只是个打工的,不用我操心,社长肯定会想办法解决这个问题的。”
我认为,凡是经营不善的公司,往往有许多缺乏独立自主精神的员工,他们为公司创造的利益还不及自己得到的工资,等于是公司养着他们。反之,如果公司的大部分员工不但能够做到“自己的工资自己赚”,还能贡献利润,那么公司势必会顺利发展。
京瓷公司采用一种叫作“阿米巴经营”的运作方式,该方式把企业组织划分为一个个被称为“阿米巴”的小集体单位,各“阿米巴”的领导者肩负着经营管理的责任。阿米巴经营不把工资和奖金与绩效直接挂钩,不采用“业绩优秀加奖金,业绩不佳扣工资”的做法。因为在我看来,这种做法死板僵硬,不利于团结人心。
如果得到了高额奖金,员工自然会拼命努力,干劲十足。但优秀业绩很难一直保持,一但业绩下滑,员工的工资或奖金减少,势必会心怀不满、愤愤不平。不仅如此,业绩一直不见起色的员工还会变的性情乖癖,嫉妒业绩优秀的同事。
我不愿意让公司的员工人心背离,关系紧张,因为不管是业绩优秀还是业绩平平者,我都不会让他们的奖金等待遇出现很大的差距。
但如果搞彻底的平均主义,“努不努力一样多,干多干少一个样”,那么势必会导致员工丧失主人翁精神,认为自己:“不过就是一个领工资的打工仔。”企业家必须让员工具备主人翁精神,让他们做到“自己的道路自己闯”“自己的工资自己赚”。不仅如此,还要让员工向公司贡献利润。
为此,京瓷公司采用独立核算制,通过“单位时间核算制度”来表示每个“阿米巴”每小时产生的附加价值。假设一小时的人力成本是3000日元,那么如果一小时内传造出了5000日元的附加价值,就等于是向公司贡献了2000日元的利润。如果一个“阿米巴”单位所创造的价值远远超过其工资,从而为公司做出了巨大贡献,就会受到大家的称赞,并获得公司的表彰。
关键在于,要让员工具备和企业主及管理者相同的主人翁意识。如果全体员工能做到与公司领导上下一心,那就是一股无可比拟的强大力量。为此,我常常反复与员工沟通交流。在提升员工思想境界方面,我一直倾注心血。
感悟:自己的事情千万不要去期望别人能够帮到你,因为除了自己再也不会有人把你的哪怕是火烧眉毛的事情当自己的事情一样去解决。无论在什么岗位,做好自己的本职工作比什么都重要!
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