学习资讯华为的冬天

 

第五节“堡垄从内部攻破

 

依照华为今天的竞争力和拼搏状态，没有对手能够将华为打倒，华为最大的风险将会来自于内部--来自于内部可能滋生的骄奢淫逸，来自于内部可能出现的贪污腐败，来自于内部可能产生的帮派林立。在可见的未来，打倒华为的可能是华为自己！对此，任正非非常明白：“创业容易守业难，堡垒最容易从内部攻破。我们要时刻保持清醒，强化干部自我监管和组织监管机制的建设，保持干部队伍的廉洁和奋斗，只有这样，公司才有可能长久地活下去。”
2007年9月29日下午，华为在总部召开了《EMT自律宣言》宣誓大会，面对与会的几百名中高级干部，EMT成员任正非、孙亚芳、郭平、纪平、费敏、洪天峰、徐直军、胡厚良、徐文伟集体举起右手，庄严宣誓：“我们必须廉洁正气、奋发图强、励精图治，带领公司冲过未来征程上的暗礁险滩。我们绝不允许‘上梁不正下梁歪’，绝不允许‘堡垒从内部攻破’。我们将坚决履行以上承诺，并接受公司审计和全体员工的监督。”
此时，华为正面临非常好的发展时期：行业洗牌，友商重整。2007年，华为总销售额突破160亿美元，海外市场可望达到总销售额的80%,华为的“产粮区”开始从发展中国家覆盖到发达国家，高端运营商已对华为打开大门。“在这种市场形势下，华为能否把握机会并持久成功，关键在于我们的干部队伍。如果我们上不去，要垮就垮在我们内部，所以我们绝对不允许堡垒从内部攻破，塑造一支廉洁、自律与诚信的干部队伍将是我们事业持续成长的基石。”
随着华为业务的快速成长，干部个人手中的权力也越来越大，包括EMT成员和宣誓大会所有与会人员。干部权力越来越大，有利的一方面是干部有更好的成长空间，不利的一方面是干部太年轻，大多数是从学校直接进入华为的，缺少磨炼。
任正非说：“我们的心理成熟度、自身修养还不够。我们难免受到各种诱惑，尤其是在中国今天这个大环境下，高速经济增长刺激了人们的各种欲望，冲击着我们的价值体系。”
在这样的社会大环境下，任正非认为，干部的德行修养显得尤为重要。况且，华为的制度正在完善过程中，到处可以钻空子。在制度不完善和监督制约机制不健全的地方，干部很容易以权谋私。经济收入的改善，很容易滋生惰性，追求物质享受。“外在的诱惑，可能会腐蚀我们整个干部队伍。我们对干部强调自律与诚信、责任意识、使命感，这都是干部的‘德，在企业里的体现。”
任正非表示，干部身在高位，更应该严格要求自己，不能利用任何权力为自己和自己的亲属、好友谋利。而要做到自律与诚信的前提是无私，中国有句古话“无欲则刚”，当然这个无欲是需要修炼的。
“在有制度的情況下，我们要严格遵守公司的制度；在制度覆盖不到的地方，我们要有自律与诚信意识，要以不损害公司的近期和长远利益来权衡。我们EMT成员已自查了，而且今天宣誓了，下面各级主管要层层自查，层层宣誓。我们这样做是为了华为的明天，绝不允许华为有腐败的空间。”
 “只有我们围绕自律与诚信、责任意识、使命感，对各级干部持之以恒地要求，只有我们的各级干部围绕自律与诚信、责任意识、使命感不断修炼，我们才能造就出一支支持公司事业长期发展的干部队伍，迎接公司灿烂的明天。能挡住我们前进的，唯有我们内部的腐败。”

领学人：孔文韬