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    学习资讯2021/ 09-29
    华为的冬天
    关键字：华,为的,冬天,为了,保证,将,国际,先进,的,
    为了保证将国际先进的管理体系不走样地移植到华为，任正非还下了死命令：不学习IPD、不理解IPD、不支持IPD的干部...

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    2021-09
华为的冬天
关于轮岗的重要性 联想董事局主席柳传志于2003年8月在一次题为《天将降大任于联想，联想是年轻人的联想》的讲话...

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    2021-09
华为的冬天
第四章团队忧患意识 第三节频繁的岗位轮换 任正非主张华为团队的高层干部要下基层，要在实践中增长才干，其中一...

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    2021-09
华为的冬天
第二节归零：瓦解工号文化 工号文化在华为的发展过程中起了较为重要的作用，工号的唯一性有利于华为进行人力资...

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    2021-09
华为的冬天
华为号召全体华为人包括市场部的工作人员学习市场部的精神， 就是为了让华为团队始终充满危机意识，在务实中不...

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    2021-09
华为的冬天
第四章团队忧患意识 什么叫成功？是像日本那些企业那样，经过九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为...

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    2021-09
华为的冬天
在经历了无数次的失败，付出了将近1亿元的损失后，1993年华为终于推出了2000门网用大型交换机设备CC08机。这是华为...

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    2021-09
华为的冬天
第三节失败：宝贵的财富 挫折与失败是一所最好的大学。它激发人的斗志，磨栃人的意念，增长人的才干。挫折是压...

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    2021-09
华为的冬天
第二节垫子文化 华为自创立以来，就有加班的传统，因为当时在通信设备领域，华为没有任何基础，一切都是从零做...

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    2021-09
华为的冬天
第三章：失败与成功哲学 第一节艰苦奋斗，改变命运 从当初默默无闻的深圳企业，到如今成为全球最大的通信设备商...

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    2021-09
华为的冬天
第二节任正非的自我批判精神 在人们一般的认识当中，任正非是一位相当武断、特立独行的企业家。但是，与任正非...
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